聲屏障廠家的思維一旦受限，再多的資源、再大的能力都施展不開，如聲屏障廠家創建區域品牌要從根據地市場進入更大領域的空間。按照聲屏障廠家的通常思維習慣，不會為了一個新的市場而進行系統的調研，也不會實行仔細的消費人群、渠道、終端分析，更不會因此輕易實行聲屏障廠家品牌的相對升級。文章來源聲屏障http://www.ksdzd.com/。