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聲屏障廠初創(chuàng)期的企業(yè)文化,主要是為剛剛創(chuàng)立的企業(yè)樹立一面精神旗幟,這個(gè)時(shí)候聲屏障廠一把手的價(jià)值取向和認(rèn)知最為重要。 13833648003

聲屏障廠文化建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)分歧

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     聲屏障廠初創(chuàng)期的企業(yè)文化,主要是為剛剛創(chuàng)立的企業(yè)樹立一面精神旗幟,這個(gè)時(shí)候聲屏障廠一把手的價(jià)值取向和認(rèn)知最為重要。

    聲屏障廠到發(fā)展期,通過并購重組謀求發(fā)展的聲屏障廠,關(guān)鍵需要考慮的是并購聲屏障廠的文化差異處理,通過縱向集團(tuán)化發(fā)展的則要建立一個(gè)可以“一主多元”的集團(tuán)文化,對(duì)于按市場需求進(jìn)行單體發(fā)展的聲屏障廠而言,可能就要著重關(guān)注聲屏障廠文化的更新和提升。文章來源聲屏障廠http://www.ksdzd.com/。

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