聲屏障若何留人需忖量
來源:聲屏障http://www.ksdzd.com/ | 發(fā)布時間:2018/8/14 | 瀏覽次數(shù)：
聲屏障廠家應(yīng)該將更多的權(quán)利真正下放給高層管理，讓職業(yè)經(jīng)理人有更多的暢旺空間。同時允許在聲屏障經(jīng)營的過程中失敗，給予高管試錯的機(jī)會。
聲屏障廠家對于中層員工，提供好的福利和晉升渠道，增強(qiáng)他們的歸屬感，讓他們更好地為聲屏障廠服務(wù)，同時也實現(xiàn)自身的價值。
對于基層員工，提供更多的軟福利(如職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)機(jī)會等)，更有利于增強(qiáng)基層員工的凝聚力，降低流動性。文章來源聲屏障http://www.ksdzd.com/。
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